Para comemorar os resultados frutíferos em 2022 e jogar um novo movimento em 2023, a GOODSENSE realizou a reunião de resumo de final de ano.
Os chefes dos três centros e 10 departamentos relatarão a conclusão da operação e do desempenho de acordo com a análise e estatística de vários dados em 2022. Revise os objetivos de desempenho e o trabalho principal em 2022, resuma as vantagens e desvantagens do trabalho, de forma objetiva e precisa analisar os problemas e deficiências do trabalho, propor soluções e formular os objetivos estratégicos de desenvolvimento em 2023.
O Sr. Chen Yunfu, vice-presidente e gerente geral da GOODSENSE, comentou as conquistas de vários departamentos em 2022, expressou seu apreço e gratidão pelo trabalho árduo de todos os funcionários, apontou as deficiências atuais e fez um plano geral para o desenvolvimento de GOODSENSE em 2023, incentivando a grande família a trabalhar juntos no ano novo para criar mais brilhante.
Chen apresentou os principais projetos que a empresa precisa implementar e a direção de melhoria em 2023: fortalecer a gestão e o controle refinados e fortalecer constantemente a construção de habilidades de trabalho e execução; Melhore continuamente o nível de gestão da qualidade, melhore a capacidade de serviço pós-venda da empresa, implemente o cultivo de talentos-chave, acelere a introdução de talentos de ponta, construa um escalão de talentos mais profissional e melhore gradualmente o poder endógeno da empresa ; Devemos assumir a construção de uma equipe de alta qualidade, econômica, inteligente e profissional como nossa própria responsabilidade, concluir todos os objetivos de trabalho com uma conquista e estabelecer firmemente a consciência de abrir fontes e reduzir custos em mente.
O Sr. Zhang Zhengmao, presidente da GOODSENSE, afirmou plenamente os resultados do trabalho da empresa ao longo do ano e agradeceu à equipe por seus esforços e esforços. Ele destacou que, embora diante dos desafios da complexa e volátil conjuntura externa em 2022, com o esforço conjunto de todos os colaboradores, com base no setor, pioneirismo e inovação, mudando continuamente o modelo de gestão e acelerando a transformação da empresa, todos lançaram as bases para a realização da meta de 2023.
Ao mesmo tempo, diante das oportunidades e desafios em 2023, o presidente Zhang apresentou requisitos específicos: compreender firmemente a linha principal de desenvolvimento de alta qualidade, enfrentar a transformação do marketing, promover a melhoria do desempenho, focar na criação de valor e aprofundar a reforma e inovação; Promova firme e continuamente a mais recente estratégia de desenvolvimento, aproveite as oportunidades de desenvolvimento de mercado e aumente a popularidade e a influência da marca GOODSENSE.
